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课程「客制化」
▶︎  通过客制化课程，将企业要素与知识、工具、方法高度适配结合，深刻学员认知并带来学员满意度与成效的大幅提升
▶︎  通过客制化案例，直接作用于业务场景和具体问题，减少知识到行动迁移的过程环节和对人较高的能力要求
▶︎  通过客制化方法，将企业内部优秀实践转化成可复制、好推广、行之有效且具有本企业特色的方法论和工具
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「读思行」悦读
       在短推文、短视频、线上微课充斥的“短微时代”，人们在系统阅读、深度思考方面的主动投入越发减少，而现实企业经营管理中，却面临更多、更大的复杂性的问题和挑战。
     “「读思行」悦读”，倡导把书籍中的知识转换成内在的潜能和现实的力量；通过团队学习的核心原理和方法，精选与企业文化价值观、业务发展和学习目标相一致的书籍，帮助员工掌握科学的阅读方法、促发阅读习惯的养成并建立自主学习正向循环；帮助企业统一相关主题的认知，提升组织矢量性，最终直接作用个人与组织的不断成长和共识及合力的形成。
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▶︎  领导行为的冰山下是思维模式，领导者若未能觉察并有意识地转变其思维模式，则会阻碍整个组织的状态
▶︎  正念陪伴帮助领导者了解自己的思维模式，有觉知地选择思维模式，优化心理环境，发掘内心力量，自然而然展现巅峰领导力
▶︎通过与来访者会谈，从显意识的叙事，深入到潜意识的动力，让潜意识显性化；双方达成共识之后，采取意识的行动，刻意练习，再沉入到潜意识，成为职业习惯
「正念」领导力
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「共研」工作坊
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「共研」工作坊，是一种类“私董会”学习活动，与私董会不同，它面向企业中高层更广泛的管理人员，并不局限于“非竞争性行业人员组团”的原则，是一种集学习、交流和社交为一体的新形职业经理人学习方式。它融合了高管教练、行动学习、心理辅导等技术，直面企业业务，面向管理者个人心智、特质和能力中存在的问题，能够给出多维度的建设性意见和建议；省去其他学习方式毕竟的转化和迁移环节。
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