大历史讨论历史的大规律、大人物,提炼企业经营的大思想
创业领袖面临什么挑战?团队业绩高速发展期,管理的平衡技巧是什么?超大企业的管理之道是什么?这些问题将在东方历史中得到参考答案
农业社会以儒家思想为基因,中国式管理依照墨家、儒家、法家三段思想螺旋形演进,三段思想也是团队管理者必经步骤。创业期的领导者,能够一呼百应,在于能够贴近一线,响应民声。高效的业绩,来自目标与情感的动态平衡。大型团队的稳定,与制度流程有关
西方社会的游牧特征,多数时间是战乱纷争,反过来提供了精神反思的丰富框架。真善美的无限,激发了心灵的潜能。如何建立普世价值观,如何在商业成长中获得精神上的幸福和自由,西方思想史有借鉴意义
课程从两个方面将中外大历史与企业大管理结合。中国历史提供了企业发展三种管控模式:创业模式、高速发展阶段、成熟转型模式。西方历史提供了企业家的独立人格修炼模式,通过反思获取真善美的完善。明晰的管理哲学、经典历史的重现、心理学验证三大亮点在课程中得到良好结合
课程在团队领导力和企业家精神成长两方面激发思考
▶︎ 总裁、副总裁等集团化管理高层 ▶︎ HR总监等对团队设计规划负责者
▶︎ 专题分享(单一模块)—半天(3小时内) ▶︎ 标准版权课程—1.0天(6小时)
▶︎ 书籍简介:
公元 627 年到649 年,唐太宗创造了中国历史灿烂的一页。唐太宗的年号为“贞观”,“贞观之治”创造了君主时代最文明的政治环境,最融洽的君臣关系,最和谐的社会治安。制度建设卓有成效,法制观念突出,英定了唐朝三百年的制度基业。比较看来,“贞观之治”其表现优秀于中国君主朝代其他“之治”,尤其值得发展中企业的领袖学习。唐太宗究竞用了什么方法,解决了大历史中的发展问题?
从中国大历史来看,秦汉朝属于开创局面的典范,唐宋是解决发展问题的榜样,明清则是大家族平衡管理的模板。历史总是惊人的相似,中国三代领导人,也仿佛拷贝了这个大历史。毛泽东建立新中国,是我们的红太阳;邓小平发展经济,是总设计师;第三代第四代保证了稳定的政治局面,倡导地方和中央持续的和谐社会。不幸的家庭各有不幸,但幸福的家庭都一样的幸福,有其亘古不变的原理。秦皇帝还没有站稳脚跟就开始大兴土木,使得民不聊生;文化大革命就是不擅于定义和解决发展时期历史问题的灾难;而目前的中国政局,强烈呼吁和谐,就是用稳定压倒一切,保护持续的经济发展势头……