每一本沉淀多年的名篇，都超越绝对多数商业讲师，问题在于企业家如何读懂它们。读懂经典需要认真规划，终身学习。本课程回答三个问题：如何读好一本书，如何能读所有书？如何学以致用？每一本书包含五种共同要素：整体、概念、流程、案例、格言。读一本书就是在读所有的书，读懂概念就读懂了哲学，读懂流程就读懂了实用书，读懂案例就能读历史传记，读懂格言就可读诗词经文
经典书籍的思想，比讲台上的培训师更隽永。《企业家的悦读课》就是为了促进主动学习、整体学习、终身学习。这是提升学习力和竞争力的课程，是讨论思考本源的课程，是研究管理者如何直接受益于经典思想的课程
一本好书，包含五类阅读挑战，如何快速把握整体、如何抓取核心概念、如何学得有用的技巧、如何吸收经典的案例、如何保持对生活的热爱
东方经典于历史入门，西方经典精华在哲学。为解决企业经营压力，阅读大量实用书籍是可以理解的，思想类的书是“无用”的，却是催生技巧的知识之母。实用类的书籍读完要采取行动，思想类的书应该细细揣摩，通过概念、逻辑、问题、结论理解作者的用心，此外，我们还要读想象文学，人物传记
▶︎ 高效理解一本书的骨架，深入理解概念，善于转化方法，从案例中领悟，以格言鞭策自我
▶︎ 通过读一本书的典型内容，锤炼读许多作品的技巧。概念对应哲学书，方法对应实用书，案例对应历史传记，格言对应经文诗词
▶︎ 职场人士必修课，适合全体企业人，课程可根据阅读水平和能力进行侧重点设计
▶︎ 专题分享—半天（3小时内） ▶︎ 标准版权课程—1.0天（6小时）
▶︎ 书籍简介：
管理是一门实践的艺术，而不是科学的艺术。管理者的绩效更直接地来自于踏蹐实实的行为投入，而不是理论的思考。另一方面，书籍不是针对某一个人写的，而是服务于一批读者。书籍提供的智慧，从眼睛到心灵再落地到工作实践，需要一个长期的过程，读书是一个起点，不是绩效开关
管理者要读的书籍包括历史学、心理学、哲学三个领域，这也是我建议管理者必读的三类书籍，尤其是心理学和历史学离管理更近，需要重点研读
读书的速度不但影响了阅读的效果，更重要的是形成了良好的读书情绪。很多管理者也知道读书重要，但一本书总是读不完，未免受到挫折，久而久之读书成为精神负累，慢慢就疏远了书籍。我们主张像吃饭一样读书，吃饭有各种方式，针对不同的餐式，可以选择不同的模式。商业书籍是快餐，可以十分钟完成；文史哲书籍是满汉全席，需要细细品味；而心理学的书籍可以像西餐派对一样，让人穿梭于社交的游戏当中……
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