金树松全意识学习

领导行为的冰山下是思维模式，领导者若未能觉察并有意识地转变其思维模式，则会阻碍整个组织的状态。

正念陪伴帮助领导者了解自己的思维模式，有觉知地选择思维模式，优化心理环境，发掘内心力量，自然而然展现巅峰领导力。

通常半年内开展5次一对一深度访谈，每次时长约为2小时，累计10小时左右

格式塔

从整体认识局部，从人际关系认识工作问题，把个人的苦恼结合到来访者完整的人生经历中，包括其过去的生活经验、对未来的信念。格式塔强调“整体大于局部之和”，整体中看出要素之间的关系，看出孤立个体未曾包含的全新问题

人本主义

强调人的自主意识、自我实现需求，发挥人的社会性倾向，对人性做正面假设，以正念激发人的行动

精神分析

强调行为的核心动力来源于强大的内在驱力和冲动，并通过对来访者有意识和无意识的内在驱力进行挖掘和理解，帮助赋予其行为能量并指导行为；同时溯源等方法显化行为背后的根本原因，帮助其释放能量枷锁，无畏勇敢前行

访者中心

是“咨询师为中心”的对立面，强调对来访者自我疗愈的信心，比如改善双方的会谈氛围。给来访者很高的期许，更友好的双方关系，有助于来访者自我完善

▶︎ 从优秀到卓越的人，而不是病患者，心理障碍的人

▶︎ 拥有强烈的成就动机，但面临强大现实挑战，渴望突破自我、突破现状，实现管理成长的人员

更加自信、自如，内心力量充盈，幸福感更强，愿意接受挑战，面对变化勇于拼搏，愿意承担责任

是在不断的遇到挑战和问题而成长，今年面对更为难度更高的管理工作，幸好一路有金老师有温度又充满智慧的成长陪伴。每次深入心灵的深度交流，金老师能从更高的视角是看待我遇到的问题，并能快速的从事和人中抓取力量感，让我更有勇气的去面对工作中的挑战，面对问题更为理性和从容。

首次访谈随着共进晚餐一同进行的，当时正值自己三个全新变化之际——①所处行业发展趋势的变化，房地产开发及相关行业发展进入寒冬期，业务和组织均面临变革；②工作内容和性质的变化，从独立贡献者变成管理者，从单一职能模块变成全专业负责；③个人职业心态的变化，从高绩效高成就感状态变成存在感缺失的怠工消极心态。金老师通过剥洋葱式的问题和诠释，让我了解到自己对人际关系的回避是当前工作面临问题的根因，这一点我非常认同，谈话让我对自己的觉察更近了一步，也有了更明确的选择。