在后疫情时代，社会复杂性日益剧增，又逢国际关系风云变幻，对人类造成剧烈的心理冲击。每个人都无法独善其身，每个人又可以为社会，输入正念能量，改善心理环境。
公司决策层特别重视干部的心理健康，职业持续成长，重视与多方的整体合作。危、机并存，如何用工作磨练心志，在繁重的业务中，保持积极进取、利他喜悦之心，我们为决策层增设心理成长项目为期一年。
“正念陪伴”理念。不是找心理医生看病，而是从优秀到卓越的成长。心理成长项目的理念，不是把来访者当作“患者”，不把反馈者当作“医生”，不认为异常行为是“心理疾病”，而是尊重每个人的心理事件，寻找事件的积极心理意义，给人未来的希望。
来访者和心理陪伴者，是真诚交流，互为师友的关系，从心理成长的方法论上说，是先理解，后激发，寻找内部力量，鼓励自我更新的心理过程。
绝不设为道德课堂。访谈不将来访者的困扰归结于道德低下，避免让来访者陷入社会压力以及自我绝望，我们面向未来寻找意义。对自我意义的追寻，让人生充满希望，心理和经济力量增强，然后会滋养个人道德，个人成长，自然而然支持社会的正念加强。
从整体解决局部问题，从关系理解个人，未来意义大于过去创伤，来访者内驱力大于外部力量，以正念促进管理者梳理正面思维。
管理者和缓了和自己的关系、家庭关系、上下级关系，面对突然的事件冲击，管理者能以强大的社会弹性缓解压力，保持希望，继续前行。
成长陪伴，帮助管理者自我寻找多种情绪出口，不至于淤积负能量，从而能张弛有道，真实坦荡。
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