大历史讨论历史的大规律、大人物，提炼企业经营的大思想
创业领袖面临什么挑战？团队业绩高速发展期，管理的平衡技巧是什么？超大企业的管理之道是什么？这些问题将在东方历史中得到参考答案
农业社会以儒家思想为基因，中国式管理依照墨家、儒家、法家三段思想螺旋形演进，三段思想也是团队管理者必经步骤。创业期的领导者，能够一呼百应，在于能够贴近一线，响应民声。高效的业绩，来自目标与情感的动态平衡。大型团队的稳定，与制度流程有关
西方社会的游牧特征，多数时间是战乱纷争，反过来提供了精神反思的丰富框架。真善美的无限，激发了心灵的潜能。如何建立普世价值观，如何在商业成长中获得精神上的幸福和自由，西方思想史有借鉴意义
课程从两个方面将中外大历史与企业大管理结合。中国历史提供了企业发展三种管控模式：创业模式、高速发展阶段、成熟转型模式。西方历史提供了企业家的独立人格修炼模式，通过反思获取真善美的完善。明晰的管理哲学、经典历史的重现、心理学验证三大亮点在课程中得到良好结合
课程在团队领导力和企业家精神成长两方面激发思考
▶︎ 总裁、副总裁等集团化管理高层 ▶︎ HR总监等对团队设计规划负责者
▶︎ 专题分享（单一模块）—半天（3小时内） ▶︎ 标准版权课程—1.0天（6小时）
▶︎ 书籍简介：
公元 627 年到649 年，唐太宗创造了中国历史灿烂的一页。唐太宗的年号为“贞观”，“贞观之治”创造了君主时代最文明的政治环境，最融洽的君臣关系，最和谐的社会治安。制度建设卓有成效，法制观念突出，英定了唐朝三百年的制度基业。比较看来，“贞观之治”其表现优秀于中国君主朝代其他“之治”，尤其值得发展中企业的领袖学习。唐太宗究竞用了什么方法，解决了大历史中的发展问题？
从中国大历史来看，秦汉朝属于开创局面的典范，唐宋是解决发展问题的榜样，明清则是大家族平衡管理的模板。历史总是惊人的相似，中国三代领导人，也仿佛拷贝了这个大历史。毛泽东建立新中国，是我们的红太阳；邓小平发展经济，是总设计师；第三代第四代保证了稳定的政治局面，倡导地方和中央持续的和谐社会。不幸的家庭各有不幸，但幸福的家庭都一样的幸福，有其亘古不变的原理。秦皇帝还没有站稳脚跟就开始大兴土木，使得民不聊生；文化大革命就是不擅于定义和解决发展时期历史问题的灾难；而目前的中国政局，强烈呼吁和谐，就是用稳定压倒一切，保护持续的经济发展势头……
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